課程：SBMT3200 [原課號：SBMT190]
作者：jbao [09级 ECON]
創建於：2012-01-06 22:53:52
课程时间：2011年Fall
授课教授：SBM
Grade：P/F
这课十分random，就看你遇到什么公司和什么组员。SBM的初衷是好的，给学生机会去和大公司一起做project积累经验（貌似还要先take social responsibility的sbmt才有资格入围）
说这个课random是因为，如果你的老板很hea那你可以一个学期不做事，如果你碰到巨chur的老板（我正好撞上了），恭喜你，这个2分的课可以当6分算。
所以特点一：变幻莫测，时间伸缩度大
然后其实还是可以学到不少东西的，做了一个学期的data还是有不少收获，但是实在是太伤了，每个周末都花十几个小时在data上面，每周开会老板还是会有很多不满。吐槽完毕，其实学生做project还是很多不成熟的地方，难怪大公司的老板会觉得质量不行。所以想清楚了，好好做，可以从这个project中反思出很多自己以后可以改进的地方~
特点二：当时苦当时累，回头还是收获多
team很重要！！！team不给力你再努力也没有用，因为sbm会一直问：你们的teamwork去哪里了。不过做的好，功利一点来说，作为一个不错的working experience，认识industry的人，和sbm打好关系什么的，相对于2分的课来说是物超所值。（做不好，sbm会威胁你很多次要fail你，还说要把你blacklist各种，不过他们不会真的fail你的，都是吓唬人）
选project的几个重点
1. project性质，和老板的culture fit
core business是不会拿出来做corporate project的，不过太打杂的事情去参加也没有太大意义。去听briefing session的时候看看你喜不喜欢这个老板，愿不愿意跟他学东西~~多聊聊准没错
2. expected benefit
这门课我认为绝对不是用来混学分的，所以考虑慎重。真的觉得它有意义，对自己以后发展有帮助再加。同时要考虑那个学期的workload
3. 相关知识。
我做的project在data analysis, statistics方面要求很高，这也是导致我们门外汉不熟悉而痛苦的原因之一。如果是data方面的，最好有一定IS背景（不是必须），更重要的是经常去请教教授，和老板多沟通。不要擅自做自己做不到的活。
选此课要慎重！！！
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